观察:深度|数字化转型路在何方?千行百业破题“融之道”

首页 > 资讯 > > 正文

日期:2022-11-09 21:39:23    来源:中国新闻网    

(第五届进博会)深度|数字化转型路在何方?千行百业破题“融之道”

中新社上海11月9日电 题:深度|数字化转型路在何方?千行百业破题“融之道”

作者 范宇斌


(资料图片仅供参考)

当今时代,数字技术作为世界科技革命和产业变革的先导力量,日益融入经济社会发展各领域全过程。正在举行的第五届中国国际进口博览会上,处处展现数字技术发展的澎湃动能。

推动产业数字化正成为引领传统产业转型升级的必由之路,尤其在全球疫情影响持续、经济增长乏力的背景下,数字科技在帮助中国塑造发展新优势的同时,也倒逼各国加强合作,更加深入融入全球产业链、供应链、价值链。

在本届进博会期间举办的“侨连五洲·沪上进博”2022华侨华人与数字经济分论坛上,不少侨界企业家一起探讨数字化转型路径。

应对全球经济面临的挑战,如何创造新需求?上海市海外经济技术促进会副会长、罗克韦尔自动化(中国)有限公司总裁石安说:“新需求就是蓝海市场,需要通过创新去撬动,需要一个加速创新迭代的系统性工程,因此我们不断在产业界倡导数字化转型赋能。”

中小企业是数字化转型的“主力军”。上海富吉医疗器械有限公司董事长兼总经理裴元虎认为,数字化转型能帮助实体企业加快研发和生产速度,还能大幅降低成本、提升质量。

在裴元虎看来,数字化转型的关键点就是如何把人才、科研方向和所需要的产品融合在一起,串在一起。“‘珍珠’不值钱,最关键是如何串成‘项链’,而串起‘项链’,这是数字化转型最关键的一点。”

杜尔涂装系统工程(上海)有限公司副总裁于琳认为,数字化是一个不可逆的过程,是决定一个公司生存和保持竞争力的手段和方式。数字化不是单纯采纳技术,而是组织、文化、战略、技术、整体领导力有机结合,做好规划。

“数字化转型其实是一个催化剂。”裴元虎认为,企业可以建立一个数字化管理模式,让人才在这个模式中不断地进行交流,在交流中达成统一的价值观。

上海西井信息科技有限公司首席运营官章嵘谈及,数字化是一个非常复杂的系统工程,需要大量的复合型人才支撑,有人才的支撑,才能真正帮助数字化落地。

泰森(上海)企业管理有限公司首席数字官陈源表示,数字化有两种使命,一是找到企业的短点、痛点、堵点,进行打通、链接、优化;二是通过数字化技术培养数字化基因,从而发现企业业务增长的“第二曲线”。

伴随数字化转型不断深化,如何促进全球供应链与集采创新发展?上海宝华国际招标有限公司副总经理顾献智表示,在大宗商品领域,企业可以通过平台化、共享化、数据挖掘等方式,建立一个安全、敏捷、有韧性的供应链。

以数据挖掘为例,顾献智介绍说,通过数据挖掘、增值、流动,让数据打通“采购-仓储-物流-金融端”的流程体系,让每个流程充分增值,让这个数据不再是孤立的、散点的,而是成为一个能充分指导每个点的有序的、增值的、有价值的核心竞争力的源泉,在供应链体系中数字化成为其中一个核心部分,并成为平台运转一个有效的“发动机”。

在平台化方面,四川港投川南港务运营(集团)有限公司战略企划部副部长蒲福春说,构建数字化平台可以直接服务市场主体,更好地了解客户需求,从而提供更佳的服务方案。同时,数字化平台能优化整合平台资源,实现内外部资源共享,促进行业转型升级、绿色低碳发展。

数字化如何对核心产业链进行预测?华商光电科技产业研究院创始人兼总经理陈丽雅表示,企业内部可通过数字化、精细化管理,提升企业生产经营效率,提升良率管控水平,从而提升企业的盈利效益;供应链外部可搭建一个比较透明的、相对可供参考的,如库存参考平台、库存监控平台、产能监控平台,助力企业实现永续经营的目标。(完)

关键词: 数据挖掘

下一篇:
上一篇: